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如果關羽是HR,就不會敗的那么慘!

[日期:2016-12-09]   來源:海口招聘網  作者:海口招聘網   閱讀:12[字體: ]

       前不久,剛看完《三國演義》,這是一部創業史,也是一部敗家史,先不說個體工商戶劉備先生與官二代曹操公子、孫權少東家的事,我想三國眾多英雄,最值得可惜的莫過于漢壽亭候關羽同學。當初犯罪嫌疑人關羽同學國際連鎖店沙縣小吃吃飯的時候,邂逅了學渣劉備先生和殺豬佬張飛同學,真是金風玉露一相逢,便勝卻人間無數,幾人在一片桃林中完成了合伙人注冊儀式。從此,關羽同學開掛的人生不需要解釋,從斬黃巾建首功起,到后來溫酒斬華雄,千里走單騎,過五關,斬六將,一直到人生最輝煌的水淹七軍、擒于禁,斬龐德、逼著曹老板要把公司總部遷走,然鵝,關羽同學還是沒有笑到最后,結果敗走麥城,死在他瞧不起的敵人手里,真是可嘆!可惜!可悲! 

       讀到關羽同學含恨而死的章節,免不了一聲嘆息,其實,只要關羽能稍微收點心,命運可能改寫。合上書本,不由想到,關羽同學的悲劇,為什么很多人都在重復的上演呢?蜀漢是一家民營企業,劉備先生是老板,關羽同學是合伙人,也是分公司總經理,作為職業經理人,也算是站在權力巔峰,本來可以懷抱美人看江山,過上幸福與快樂的生活,可是為什么用悲劇給自己的人生畫上句號呢?

       試問,處于團隊中的我們,是不是下一個關云長呢?我們從幾個方面來分析造成關羽悲劇的原因,讓我們在職場里,在團隊中能夠吸取教訓,做最好的自己。

 

一、性格問題:過于自負

       應該說每一個牛逼的人骨子里都是驕傲的,因為他們有嘚瑟的資本,只不過有些人,不會輕易的表達他們驕傲的情緒!但是關羽同學不一樣,真的把自己當成是手拿菜刀砍電線,一路火花帶閃電的煎餅俠了,聽說馬超厲害,身在荊州,一封郵件發給劉老板,要求與馬超單挑!后來還是軍師諸葛亮寫信給關羽同學說,二爺,人家對你的景仰是長江之水,連捧帶哄夸一番才算了事。還有為了五虎大將的名單,語氣不屑的說黃忠為何人?敢與吾同列,大丈夫豈與老卒為伍!拜托,大家都是在一個公司混飯吃,你這樣囂張,還能不能一起愉快的玩耍了?

       同理,曹老板嘴里生子當如孫仲謀的孫老板,在關羽同學嘴里,不過是狗蛋他爹而已!所以,孫老板的內心是崩潰噠!所以嘍,怒由心頭起,惡向膽邊生!孫老板終于知道什么叫妹夫不靠譜,妹夫的兄弟更不靠譜,既然成不了親家,那就成冤家吧!如果關羽同學成了孫老板的親家,聯吳抗曹的戰略聯盟或許會更穩固一點,可惜關羽同學的自負與驕傲給自己挖了一個大坑!

反思:

1、正確評估自己的能力,能夠認識自己的不足,知人者智,自知者明,勝人者有力,自勝者強。不管什么時候,你的對手永遠都是你自己。

2、要有控制自己情緒的能力,避免自己不當的言辭或行為給別人帶來傷害或是誤會。

3、不要過高的估計自己的實力,也不要過低的低估別人的智慧,出來混,沒有誰是傻瓜。

4、性格決定命運,沒有誰會一味的遷就你,別人畢竟不是你的爹媽,別讓自己的性格毀了自己的前途。

5、人可以有傲骨但不能有傲心,有了驕傲的想法必定會影響你的成長與對外界的認識。

 

二、做事問題:不服從領導安排

       關于荊州的事情,孫老板給了關羽兩次機會,一次是提親,另一次是派諸葛瑾去找妹夫劉老板要荊州,劉老板后來答應歸還荊州一半(長沙、桂陽、零陵三郡)給孫老板,結果,這事到關羽那里,一句將在外,君命有所不授,就讓孫老板當了吃瓜群眾!話說劉老板不僅是你哥哥,還是你的領導,果然好基友就是用來坑的!

       劉老板當上總經理(漢中王),曹老板很生氣,后果很嚴重,要收拾這個賣草鞋的小地主,曹老板或許已經忘記當初那句天下英雄唯操與君爾的酒后真言了,只是想弄死這個操蛋的大耳朵。曹老板在司馬懿的建議下,派人忽悠孫老板,當然,雖然以前兩家有過你死我活的斗爭,但是,在利益(平分劉老板家的地盤,特別是收回荊州)面前,人人都是大尾巴狼!

       劉老板知道這個消息后,接受軍師諸葛亮的建議,計劃只是讓關羽打樊城以解荊州之圍,可是關羽同學偏偏不聽呢,一路開掛,攻樊城,奪襄陽,吃著火鍋唱著歌!那邊劉老板還沒有反應過來什么情況,然后就說一句,我去,你是竄天猴嗎,真的要上天么?海燕吶,你可長點心吧!

反思:

1、不服從領導安排,乃是職場大忌,領導不生氣,不代表別人就沒有想法。

2、將在外,君命有所不授,這句話不能輕易說出來,否則會遭人惦記,再大度的老板都有防著別人的小心思。

3、每個人都需要為自己的決策負責,當自己得不到領導的支持時,就需要反思自己是不是在某些方面犯忌諱了。

4、身在組織中,就需要謹言慎行,不要讓別人把你的行為當成是組織的行為,那樣,只會給自己與組織帶來更大的麻煩。

5、要準確理解領導的戰略意圖,如果只是完成目標就可以,那么就沒有必要超出目標,因為你的超水準發揮,有可能不是那個階段領導所需要的,你的行為可能打亂了領導的計劃。

 

三、做人問題:得罪人太多

       話說關羽同學的忠與義這是沒得說的,港真,這樣的人適合做朋友、做下屬、做老公等都是極好噠,但是,需要注意的是,忠與義不是可以得罪別人的借口捏!

在公司內部,關羽同學先是看不上職業經理人諸葛亮,經常與諸葛亮對著干,執行計劃打折扣,最典型的就是華容道義放曹操。出征樊城之前,劉老板的小舅子糜芳與博士仁革命小酒喝高了,導致糧草被燒,關羽就恐嚇對方,小樣,等我勝利回來再收拾你們兩個二貨,結果人把人家嚇怕了,心里祈禱,二爺,您老還是敗了吧!再來關于劉封的事,那是劉老板的家事,瞎摻和啥呢?這也是為什么關羽同學兵敗荊州后,劉老板的小舅子寧愿投降都不去救他,劉封作為劉老板的干兒子,別人幾句話就斷了救關叔叔的心了,這個人緣也是醉了,一句寶寶心里,但是寶寶不說是沒法解釋的。

       另外,諸葛瑾好歹也是劉老板身邊紅人諸葛亮的兄弟,你一點面子都不給人家,等于間接打了諸葛亮的臉咯,啪啪響!你說,一個人認為你不厚道,可能是別人的問題,一群人都認為你不厚道,這個就是你自己做人的問題啦!

反思:

1、多個朋友多條路,少個敵人少堵墻,再牛逼的老虎都干不過群狼呀!

2、做人就要太關羽,這是需要他的忠與義,做人不能太關羽,這是不要他的狂與傲。

3、沒有人能保證自己就是東方不敗,不是得罪所有的人就等于誰都不得罪,這個度還是需要把握的,總要給自己留條后路。

4、做人最重要的是知進退,知道什么事該做,什么事不該做,做事最重要的是能平衡,能夠照顧各方的利益,與人方便就是與已方便。

5、孟子說,天時不如地利,地利不如人和,這是作為管理者須要牢記的一條重要法則,擺不平內部關系,堡壘就會從內部攻破,最終害人害已。

       當然,除了上述三方面,關羽同學還輸在天下大勢上了,當劉老板稱王后,天下三分,沒有哪家有實力能夠一挑二,孫老板的意思,老子只想在要回荊州,然后醉倒在江南溫柔鄉里,你們兩個傻X互相傷害去吧!劉老板的意思是,我必須得干掉那個姓曹的,奪回祖宗留給我家的基業,曹老板的意思,北方我已經搞定了,就差兩個小癟三還在蹦跶,老子要弄死這兩個龜孫。所以,三家沒事互相罵罵街,孫老板說,姓曹的,有本事你來打我呀,曹老板說,你過來,我就弄死你。劉老板說,我就靜靜的看你們裝逼,三家基本上維持一個平衡的局面。所以,荊州作為戰略要地,遲早是要成為風暴的中心的,可惜了身處荊州的關羽同學,千算萬算終輸在三打一手里。

       上面是關羽同學失敗的原因,辣么問題來了,他為什么會有個悲劇的結局呢?答:因為關羽同學缺少HR思維!很多人,一言不和就說什么HR要具有其他部門或是崗位思維,拜托,HR如果能像其他部門或是崗位一樣思考,最多也就是錦上添花罷了,但是,如果其他管理者缺少像HR一樣的思維,等著你的也許就是游戲結束的提示了。

 

如果關羽同學具備HR思維,那會是什么情況呢:

一、沒有調查就沒有發言權

       先說呂蒙的事,在關羽同學眼里,當年自己一把大砍刀追殺別人幾條街時,呂蒙陸遜等人還是穿著開襠褲滿地找雞屎吃的小屁孩了,可惜江湖上有一句話,士別三日,當刮目相看,說的就是孫老板勸呂蒙學習的事!作為伙伴也是競爭對手,關羽同學對對手間的了解實在是少得可憐,居然讓呂蒙與陸遜給忽悠了。如果關羽是個HR這樣的老司機,估計呂蒙陸遜穿什么顏色的內褲都知道的一清二楚,還會上當么?背調,我們是認真噠!在HR的思維里,不管遇到誰,第一反應都是,找個人套套他的底,何方神圣,有什么本事……滿滿的都是套路啊!這個方面的教訓,前段時間刷屏的寶寶就是帶血的教訓了!

 

二、培訓才是洗腦神器

       作為業務部門的管理者,在對培訓這個事上,格局是輸給HR的,這是為什么呢?因為業務部門心里想著始終是自己的一畝三分田,但是,HR的思維就不一樣了,既然存在做一個品學兼優的狗頭軍師,我們的心里是胸懷天下咯!弱不禁風的肩膀上扛的卻是一顆想著解放全人類的腦袋!嘴里哼的小曲永遠是老板的話兒記心上。

       看看關羽同學是怎么玩的,一幫荊州軍團,有獨立王國析趨勢,言必談荊州如何?俺是荊州的老大。請問,荊州的小伙伴還知道劉老板長的啥模樣么?你的荊州子弟兵還知道要忠于漢室嗎?他們的革命理想呢?他們的忠誠呢?他們的信仰呢?所以,當呂蒙偷襲荊州后,關羽同學率軍來打的時候,人家小紅旗上寫著荊州土人幾個大字,結果,關羽手下的小伙伴就紛紛跑路了。請問,你們這是在開玩笑嗎?人家善待你的家屬就讓他們叛變革命了?要是培訓洗的好,縱使敵人使出老虎凳、辣椒水這樣的手段,俺們一樣甘之如飴!

關羽同學在游戲結束的時候,多么渴望說一句,下輩子,我一定要做HR

 

三、職業規劃既要頂層設計也要走底層路線

       話說,我們從鳳雛龐統的經歷得出一個道理,一個人丑不可怕,可怕的是又丑運氣又衰的人!如果龐統沒有發生意外,荊州有諸葛亮與關羽同學一起坐鎮,相信那時諸葛亮站在城門上喊的口號一定是:我能,我看見,我征服!諸葛亮入川后,關羽坐鎮荊州,一家獨大!也許是平衡的需要,荊州集團分成兩系,一系是關羽的嫡系人馬,一系是劉老板的人,比如小舅子糜芳啦,干兒子劉封,原以為這樣的組合會讓荊州若金湯,結果,事與違愿!

       劉老板入川,有超一流軍師諸葛亮坐鎮,收獲成績的機會就像雨后春筍一般,大家雨露均沾。說荊州集團的人不眼紅,那樣的瞎話說出來估計也是沒誰了,但是,關羽顯然在這方面反應遲鈍,五虎將中除關羽與張飛外,其他三人皆可守荊州,如果關羽能給自己做個性格測試,或是確定自己的職業方向,或是跨地區交流,主動要求入川,把自己置于劉老板眼皮底下,對自己百利無一害,同時自己麾下一幫小弟也有機會立功受封,但是關羽同學顯然不愿意這樣,這就錯失機會。

       另一個失誤就是沒有處理好與皇親的關系,比如糜芳與劉封等人,他們在存在既是讓劉老板放心的安排,也是一種讓他們鍍金的過渡。如果關羽同學能夠向劉老板建議,將自己的兒子關平或關興送入成都,一方面讓劉老板放心,同時也是讓自己的部分嫡系有機會立功,再有也是讓他們處于相對安全之境,可謂一舉多得,或是讓有計劃的讓糜芳與孟達等人輪換入川放在劉老板身邊,或是與其他大將手下對調,這樣既是互相牽制,又能讓精兵強將協防周圍,同樣達到鍛煉新人,培養干部的效果。

        可惜,關羽同學并沒有給荊州集團的中基干部們一條康莊大道,最終把希望寄托在攻樊城等軍事行動上,從而埋下了失敗的根源。如果關羽同學有著HR的思維,玩轉職業規劃的工具,荊州必是一番新局面,也只有HR這個角色做起員工職業生涯規劃才會處于公心,畢竟立場不同,出發點也就不同。

 

四、員工關系是法寶

       員工關系這個事,關羽同學是真失誤了,比如說對待劉老板小舅子糜芳與博士仁做先鋒這個事,本來是想讓他們撈點成績,結果這兩個敗家的貨,大軍未動,多喝了兩口小酒,不小心把糧草給燒了。關羽同學立即以員工嚴重違紀為由就要解除別人的勞動合同,后來被人勸說才打了幾十棍,讓他們去守南郡與公安。這個還不算,臨走之前還扔下一句狠話:你們老實點,要是再犯錯,等我勝利回來,我弄死你們。這是最典型的業務部門管理者的做法,與HR的做法真的是沒法比。

       如果關羽有了HR的思維,員工關系玩起來絕對不會是那么簡單粗暴了,通常的做法是,大家先做下來喝喝茶,聊聊天,肯定一下成績,再弄個培訓班,發個小紅花,畫張好大餅,結業典禮拉著對方的手說,兄弟,組織是相信你的,努力吧,我看好你!要是那種沒救了的病,才會調個崗啥的,然后溫水煮青蛙的自然療法送人上路,讓人感覺到春天般的溫暖!如果這樣組合拳下去,糜芳作為劉老板的小舅子,他還怕關羽同學回來收拾自己?也就不會有投降東吳的事了,他要是不投降,關羽至少還有得地方作戰略緩沖,等待救援。

       所以,關羽就虧在員工關系上了,所謂員工關系做不好,白拿自己當顆草!要知道員工關系的奧秒相當于統一戰線的功效,誰用誰知道!要是關羽平時與孟達、劉封適當走動走動,表示一下親切的慰問,偶爾KTV,桑個拿,大保健整個全套,這事妥了。

       讀史可以明智,都說歷史是一個花枝招展的小姑娘,任由文人墨客任意打扮,其實,我們自己在歷史面前,又何嘗不是一個小姑娘呢,稍不留神,就會從歷史的鏡子中看到我們曾經的影子!

       筒子們,關羽同學的經歷告訴我們,具有HR的思維是多么重要,我們需要貢獻的是狐貍般的智慧,而不是天天想著驢子是怎么拉磨的,公雞是怎么打鳴的!不要再迷戀HR要懂這個玩那個吶,清醒點吧,有那個時間扯淡,不如想辦法把HR這個活玩得爐火純青,那就是對組織最大的貢獻!

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