中期職業問題

 

職業中期階段，由于個人三個生命周期運行的復雜性和個人特質的變化，導致了某些雇員職業問題的存在，形成所謂的職業中期危機。

（一） 缺乏明確的組織認同和貢獻區

一個人干了十余年工作，卻仍是混混沌噸，沒有自己明確的專長和貢獻區，也無顯著績效，這在按部就班絲毫不起眼的工作職業中尤為突出。一些流水線上的工人，一般職員，甚至某些中層經理，往往陷入既沒有清晰可認同的工作，不被不用組織所賞識，也沒有顯赫地位、不為人所知的默默無聞的尷尬境地，不僅難以向家人或朋友講述自己的職業工作、所干的事情，而且在一個基本的水平上，很難認同自己的貢獻區是什么，自己的突出成績，作為是什么。

如果一個人在其職業范圍內出現這種問題，處于這種情境，結果：一是放棄工作參與，轉向更多的關注工作之外的自我發展和自己的家庭；另一是對工作本身失去反應，其積極性、興奮點、注意力已不在工作上，卻放在組織的獎酬上，例如對報酬、津貼、安全、工作條件等的計較上。

（二） 現實和抱負不一致

許多人在職業中期陷入一種自我矛盾之中，因為其現實職業發展同其早期的職業目標、抱負或理想不相一致，大約有三種情況出現：

（1）雖然從事自己夢想的職業，然而未取得所希望的成就；

（2）自己的職業錨完全不同于最初的設想，現實的職業比最初的設想低，或者與早期的職業設想、抱負相比，更需要職業以外的其他東西；

（3）實際獲得的成就比預期高。

在職業中期，第一種情況出現時，雇員往往產生失望、郁悶情緒，感到心灰意冷，喪失信心、熱情和工作干勁。第二種情況的發生，或令雇員無奈、被迫認可，決定平平庸庸走完自己的職業生命周期；或者重估預期，揭示自己在早期職業階段對職業、家庭和自我發展之間所做的交易，重新設計自己的生活。當他全力以赴的工作，不想在家庭和個性發展方面費時過多時，他會根據內在和外在因素的約束，重新設計職業方向或改變自己的抱負，中年期就可能是一個高成長的個人發展階段。或許他決定更少的參與工作，而更多的適應家庭，對待職業工作便多是平平淡淡予以應付了。

值得注意的是，現實與理想的矛盾結果會因雇員職業錨不同而有所差異。管理型和安全型錨的雇員，其成功主要取決于組織的獎酬和組織予以的機會，他們一般不會輕易減少工作參與或者重新設計職業方向和改變自己的抱負，他們多數被鎖住，即鎖進了一種不能放棄的成功模式。創造型和自主型錨的人，遇到個人愿望和現實矛盾，一般會重新定義自己的職業目標，容易轉接其他新的職業追求，所受外部約束會少些。技術職能能力錨的雇員，面對職業中期發生的問題，處事不驚，適應性強，能夠進行多樣性選擇。他可以繼續在組織中干下去，也可以從事咨詢工作，還可以從事教師職業。

（三） 職業工作轉折下滑
　　在職業中期，特別是人進入中年之后，方方面面的矛盾和問題一下子涌來，每個人不可避免的要承擔沉重的生命周期運行任務，發生中年期的心理變化；不少雇員還身臨工作不順心、無成就感、現實與理想矛盾的情景，如果不能正確對待和處理這些復雜的情況與變化，必然發生職業工作的轉折和滑坡：

（1）工作對他們來講不再富有挑戰性，工作不再使他們感到興奮，而感到落入組織或職業陷阱，沒有什么好去的地方。

（2）工作時不再有進取心，平淡應付，得過且過，沒有生氣和活力，消沉抑郁。

（3）如果經濟收入不減少，其他條件允許的話，會突然的、戲劇性的轉換職業。

（4）發生“戰略”轉移，由原來以事業和工作為重心，轉向以家庭和個人發展為重心，能量指向個人業余愛好、興趣、社交關系，甚至冒險方面。

個人能力和事業特征

在職業中期的人生階段，每個人的事業和能力的具體發展情況不盡相同，但是就一般而言，尚有規律可循，有功性特征呈現。

（一） 走向成熟

在職業中期階段，雇員的職業能力逐漸成熟：

第一，經歷了人世間的風風雨雨，有相當的生活閱歷，具有了處事和人際交往的技能經驗；

第二，價值觀成熟，世界觀成型，絕大多數人的事業心、責任心增強，逐步形成了沉穩、踏實和一絲不茍的工作作風；

第三，有較為穩定的長貢獻區，職業技能嫻熟，積累了相當豐富的職業工作經驗。

（二） 進入創造突出業績階段
　　在職業中期，雇員一般都是作為企業的骨干、企業的中流砥柱在發揮作用。個人也具有了創造一番輝煌業績的潛在實力。這種潛力一方面源于工作能力的增強和經驗的積累，另一方面，在原本長期潛伏的青少年時期習得的個性和能力，到這是才得以顯現，發揮出創造沖動或未曾施展過的才干。這樣，職業中期，正是個人工作卓有成效、不斷創造業績的時期，也是個人才華橫溢、創造輝煌的黃金時期。

（三） 事業發展軌跡呈現：向上走，達頂峰，之后開始下降

職業中期是一個長達20年乃至更長時間的寬帶，在這一寬帶的初始段，呈現由低到高向上走的趨勢，事業頂峰多出現于寬帶的中間段，跨過事業輝煌的高峰后，開始走下坡路。這樣，在職業中期這一寬帶，每個人幾乎都跨越了人生的一座山，只是每個人所走過的山的形狀、高低不同而已。事業成功、大有作為之人走過的山山峰高，峰頂平而長；另有人事業頗有成就，但事業輝煌期短，其山形為山峰高，峰頂尖；尚有人事業發展平平，山的走向低而平緩，無突出的山峰顯現，嚴格講，其走過的職業中期人生路事實上只是個低矮的丘陵。

個人總生命空間特征

人的一生，或者總的生命空間，是由三歌生命空間或生命周期組成：生物社會生命周期、職業周期、家庭周期。人到了職業生涯的中期階段，其總的生命空間發生新的變化，顯示出這個階段的特點。

（一） 三個生命空間重疊性強

下圖是人的總生命空間構成圖，從下圖可見：

第一，職業中期處于三個生命空間（周期）完全重疊狀態。

第二，在職業中期，三個生命周期重疊的時間最長。

如果從25歲算起，至45歲（或50歲）為職業中期，重疊時間長達20年或更長時間。而在職業早期階段，三個生命周期重疊只有12年時間，職業后期重疊時間約為10年或10余年。

（二） 生命運行任務最繁重

在職業中期階段，年齡跨度一般是從25歲到45歲，或者更長一些，到50歲。此間，三個生命空間的任務均是一生之中最重要的時期。

首先，在職業早期，員工個人年齡正值青少年，生物社會生命空間任務較為單純、簡單，一是學會獨立，二是完成向成年過渡。相比之下，職業中期時的生物社會生命運行復雜，任務繁重得多：

（1）面對工作世界的客觀現實、婚姻家庭狀態及自己所負的財務、教育子女和其他方面的責任，他需要重新審視、評估自己，重新確立理想，取代20歲時的理想。

（2）在重新審視和評估自己之后，進行自我發展（主要是職業）重新選擇，進入了更長的“持續性成人承諾”期，通常被描述為“安下心來”。

（3）管理家庭和職業要求之間的潛在沖突。

（4）40歲左右，生命已度過一半，一方面，正值年富力強、經驗豐富的黃金時期，負擔職業工作任務重，責任大，自我發展的需要仍很強烈；另一方面，面臨中年生理、心理上的危機，要想方設法克服和順利度過這一危機期。

其次，家庭生命空間在個人職業中期階段也發生顯著變化。每一個人的家庭有不同的結構形式或局部發展狀態，每一狀態的發展又會有所不同。傳統模式分析，個人職業早期階段，常常處于單身、初組家庭、無子女或剛剛有第一個子女的狀態，家庭問題少、任務輕。職業中期階段則不然，由單身變為有家室的人，多子女，且子女逐漸長大成人，上還有年邁的父母，此種情況下，家庭關系復雜、任務重：

一要學會擔當家庭責任，處理好同配偶、子女的關系；

二要撫養、教育子女；

三要為子女自立門戶及隨之而來的生活方式和角色變化做好準備；

四要調整及建立與配偶的新關系；

五要擔當贍養父母的經濟上和感情上的責任。

再者，職業中期階段，個人職業運行和發展任務重。在職業早期，個人職業運行的任務主要是進入組織，學會工作，尋找職業錨，此時的個人尚是職業新手，一切還在學習、探索之中。在職業中期階段，個人地位和作用發生了變化，職業發展運行呈現復雜化：

（1）雇員已成為職業工作的“老手”，在自己的技術和專業技能方面已具有一定的經驗，個人力圖將其運用于更多方面的工作，成為有效的多面手。

（2）認識到自己的才干、需要、價值觀和態度是怎樣的，與之相適應的貢獻區形成或正在形成；認識到自己在組織中或在職業中有希望的前途大約是怎樣一回事；對于與個人和家庭需要相關的整個工作情境進行與個人抱負的相關度，以及自己的職業工作在自身整個生命空間中的地位和重要性。

（3）實現自己成為別人良師的日益增長的需要。

（4）想方設法在自己的專業領域保持領先地位，以自己的經驗和廣泛知識獲取更多報酬等。

（三） 三個生命周期間的相互作用性最強

首先，在個人職業中期階段，無論就哪一個生命周期來說，這個結算都是其整個生命周期中任務最繁重的階段。三個生命周期處于完全交叉重疊狀態，且重疊時間最長，這就決定了三個生命周期的相互作用比任何階段都要強。

其次，三個生命周期之間的相互作用和影響是雙向的，既有相互促進、互相推動的正向作用，又有互相制約、矛盾沖突的負向作用。在人生的職業中期階段，三個生命周期運行過程中的互相推動和促進的作用也是很大的。

再者，在職業中期的人生階段，一般來講，正是個人和職業發展鑲上走達到頂峰的時期，與此同時，也恰是家庭關系復雜、家庭任務和負擔最沉重的時期，因此，三個生命周期間的矛盾沖突也最多，其相互間的負向作用即產生于矛盾和沖突之中。日常最易發生的是三個生命周期在時間分割的矛盾。時間是一定的，自我發展和職業工作均需要時間，一個人投入自我發展和工作時間多，相對的給予家庭的時間必然少，甚至是為了工作，為了企業，有時候不得不犧牲個人和家庭的利益。如果這種情況發生多多，犧牲家庭利益超過一定限度，家庭周期運行會制約和障礙個人生物社會周期及職業工作周期的運行。此外，還常常發生滿足不同生命周期需要上的沖突。

中期職業生涯個人開發的任務

個人要克服職業中其所發生的職業問題，以及應付人到中年時面臨的生命周期的變化，需要承擔如下主要任務：

（一） 保持一種積極成長取向

職業中期，人已到中年，面臨諸多問題和生命周期運行變化，這是人生的關鍵時刻和人生的轉折點。對于有信息暗示可以上得去的人來講，無疑積極發展勁頭甚足，他們具有高潛力，有充分的進步，將來進入高層領導位置，或者在今后的職業中是一個穩定的貢獻者，預期薪金有增加，而不是更高的提升。但是，相當數量的中年期雇員，減弱以至泯滅了原來的工作熱情、積極性和干勁，只求平平穩穩安度后期職業生涯，不想也不肯對工作投入太多、參與太多。少數人因為上不去，遇到的困難和問題多，以至失望、沉淪，滑向下坡路。后兩種情況于己、于組織均十分不利。

的確，職業中期和人到中年期發生的許許多多問題，給個人造成了很大壓力，但是，同時也提供了成長的機會。如果能夠想方設法把握住自己的感情，正視客觀現實，接受現狀，保持積極成長的取向，積極自覺尋找解決矛盾和問題的新方案，那么，中期職業危機就可以視為機會，從頭來，走出一片發展的新天地。這才是個人應持心態和職業中期應完成的任務。

（二） 面臨角色選擇決策

在職業中期，每個人都具有較長時間的工作經歷和經驗積累，以后的職業生涯還長，在中期這個人生關鍵時期，又一次面臨職業選擇，今后的長期貢獻區定位在哪里？自己將充任什么樣的角色？

（1）繼續留在選定的職業錨位上，使自己的技術和操作技能日臻熟練、精深，成為專家或工作骨干；

（2）以這樣或那樣的方式使自身技能通用化，更多的充當項目帶頭人和良師角色；

（3）離開原職業工作，尋求新的適宜的職業角色；

（4）進入行政管理領域，成為主管，從根本上改變職業角色。

每個人都需要在某點上做出選擇和決定。這一決策受到內外兩方面因素的影響。從內因素來看，主要受個人職業錨約束和指導，所積累的經驗和智慧會強化其潛在的貢獻，影響其角色選擇。外因素，主要是組織對個人才干和個人經驗的價值的識別。當組織覺察不到或識別不清楚一個人成為技術專家或業務主管的需要與才能時，會限制其發展機會，他只得另作選擇和決策職業角色。

（三） 擔負起言傳身教的責任

隨著個人職業的進步、貢獻區的漸漸圈定，成長中的經驗不多的年輕雇員必將開始向年長者尋求指導、支持、幫助和保護；新雇員也會向年長雇員請教如何才能把事情辦成，怎樣做才行得通，組織的準則是什么等等。所以，處于職業中期的雇員，不可避免的要肩負起言傳身教的良師益友責任，不論其是否具有一種正式的主管角色。

在現實中，有些年長雇員往往并未意識到自己應盡的良師益友責任，或者不負責任的發揮所謂言傳身教的作用。

人到中年，處于職業中期階段，做良師益友是義不容辭的責任，應當主動、自覺的充任好幾種主要的言傳身教的角色：

（1）教師、輔導員或教練；

（2）積極的榜樣角色；

（3）才干的發現者，充當伯樂角色；

（4）開門者，即給予年輕人承擔挑戰性何處成果的任務的機會；

（5）保護人；

（6）一種成功的帶頭人，因自身的成功，保證自己的支持者和年輕人一道沾光，提攜年輕人。

（四） 在參與工作、家庭和自我發展中取得一種適當的均衡

在職業中期階段，每個人都遇到了來自工作、家庭和個人發展三個生命空間的問題，以及三個生命空間的相互影響、相互制約的矛盾，因此，解決職業中期多方面的問題，正確處理三個生命周期運作之間的關系，求得參與工作、家庭和自我發展間的適當均衡，是處于這一階段的雇員必須完成的重要任務。

首先，自我重估。包括重估自己的貢獻區，發現自己的職業錨，現實的看待自己在一種職業上的才干、表現和成績，認真思考打算在該職業上干多久，重新思考自己的成功標準……。這種重估和再認識是決策今后如何工作、如何生活的基礎和必要前提。

其次，對往后的人生中三個生命周期如何運作進行決策。自我評估與再認識，必然導致對今后如何參與工作，如何適應家庭，如何取向自我的活動做出決策。雖然，這種決策不一定是永久性的，然而，它將代表未來的一種主要承諾。

做出決策，做好決策甚是不易，因為三個生命周期運行本身就存在著矛盾，例如，決策在今后工作中全力以赴，力求上得去，取得一種高層領導位置。這樣做，意味著予以家庭的時間和精力少，家庭生命空間區要有更多的犧牲，但同時，因為高官厚祿，家庭又會從中獲得物質利益和精神上的收益和滿足。再如，接受一種低水平的抱負，如此，雖然會有更多精力和時間賦予家庭，然而，它卻意味著收入上的犧牲，隨之，可能改變家庭生活方式，給家庭帶來新的問題。

第三種情況是，個人從傳統的職業事務和家庭事務中解脫出來，沉湎于個人業余愛好、購置股票等等，從事純粹的個人活動。這樣，個人發展雖獲得滿足，但卻是以職業工作和家庭生活的犧牲為代價的。

在進行今后職業生涯發展決策之時，要懂得有得必有失的道理，根據自我重估和再認識的需求，綜合考慮和妥善處理工作、家庭和自我發展三個生命空間區的關系，求得三個區間的適當均衡。

個人的心理特質

因為職業中期跨度時間長，經歷青年和中年年齡段，故心理特質有所不同。

（一） 青年期心理

進入職業中期的初始階段，從年齡段上講，雇員正值青年時期，其突出的心理特質是：

第一， 向上走的心勝，具有積極向上、爭強好勝的心態。這種心理狀態促使雇員不斷上進求發展，是一種積極的促動力量。但是，青年人在爭強好勝的同時易浮躁，表現于工作上這山望著那山高，少檢查自己主觀上的不足，過多怨天尤人，強調客觀，對職業錨的選定猶豫不決或常常變動。此外，在自己的工作團隊中，個人爭強好勝易造成高估自己，低估他人；對他人不服氣，不認輸，于是很可能危及人際關系的和諧。

第二， 有理想，有抱負，具有做出一番事業的心理準備。對于這一時期的青年人來說，立業心理要求強烈。他們已有初步的工作能力和經驗，熟悉了工作情境，也正是精力最旺盛、充滿朝氣的時候，初工作時的職業理想和抱負非但未泯滅，且正是實施抱負時，所以躊躇滿志，決心做出一番事業，不枉此生。

第三， 開始具有調適家庭關系，承擔家庭責任的心理。這一時期，一般多已成家，甚至有了第一個小孩，不可避免的產生處理同配偶關系，擔當撫育子女的任務。自我、唯我的心理明顯削弱，具有了養家的動機和責任心，產生了顧家的心態。

（二） 中年期心理
　　人到中年，客觀的職業工作環境和家庭環境有所變化，隨之，個人心態也發生了不同于青年期的變化。

第一， 青年期的沖突復萌。生命有一種連續性，青春期曾發揮的選擇職業和生活道路的矛盾沖突和情感不會消失，他們會潛伏下來或者有所轉變，但是會復萌和再現。人到中年后，子女長大成人，子女的職業認同或角色不確定，尚在混亂之中，此情此景會引起父母對昔日的懷戀感情，特別是所擇職業偏離青春期的職業理想和愿望者，他們會對自己目前的職業選擇產生懷疑、不滿和焦慮，會羨慕甚至妒忌現在年輕人選擇職業和生活道路的自由。此外，子女同父母間存在代溝，年輕的子女常常向父母親的價值觀、成就挑戰，問及父母為何如何賣力的工作？誰認同你的工作成就？工作再多再好又如何？就進一步影響和加重父母親對自己職業生涯的懷疑和焦慮。

這些感情會給父母親的職業發展帶來不同的變化：

一是全心貫注于自我事務和自我發展；

二是看輕工作和工作要求、組織的準則和政策，會依據個人價值觀和心愿，對其進行重新評估；

三是以重新評估中產生新的抱負、新的成功標準，如果個人的認同要素和需要從未滿足過，他會毅然決然的去尋求新的職業或某種業余愛好。

第二， 改變與子女、配偶和父母的關系。人到中年，孩子長大成人離開家庭，典型的家庭會出現如下情況：

（1）充當照顧和撫育子女角色的消失；

（2）在原先的家庭，父母和一個或幾個孩子共同生活在一起，現在只剩下夫妻二人，需要重新分配感情能，重新學會處理彼此的關系；

（3）飲食、娛樂、休閑等方面的全部日常活動要有所改變；

（4）經濟負擔大幅度減輕。有財力可以自由的運用于其他活動，或者重新評估職業目標，財力抱負可以降低。

進入中年期的雇員，除了要經歷自己小家庭內與子女、配偶關系的變化外，還要處理同自己處理生身父母的關系，因之他們感情心理是復雜的。通常遇到的情況時，父母親患病或者一方去世，對自己所提出的要求極其造成的后果常常是始料不及的。這時候，對父母長期抑制的感情會再現出來，設法解決父母的困難和滿足父母的要求，否則，若因配偶控制、干涉而無法符合父母的要求時，會感到內疚、憐憫及怨恨。除了從經濟、物質、體力上照顧父母以外，或許還要體驗和應付家庭關系所激起的精神上、精力上的牽累和心理的混亂。

第三， 從感情上認識到人一生的時間有限，從而產生心理變化。死亡，是多數人均能意識到的。但是，真正從感情上認識人終有一死，則是中年期出現的。人到中年，往往經歷太多的事情，可能會遇到朋友、同事、父母或者配偶、甚至子女的去世。而在職業早期和職業中期的初始階段，人們往往尚未從感情上意識到這些，總以為有充裕的時間來實現自己的抱負，做自己想做的事情。

當步入中年，個人一旦從感情上真正認識到死亡的可能性存在，生命有限，一個人的日子屈指可數之時，思舊之情油然而生，反思自己的過去，重估自己的抱負和建樹，思考在自己的職業和一生中是否完成了預計要做的事情，還有多少時間可以做這些未竟之業。當意識到個人學習和能力正下降，感到力不從心，力所不能及，已沒有精力、時間和機會去完成各種夢寐以求之事時，常常會出現抑郁、憂慮心態，產生感情負擔。也可能感到父母親的時日屈指可數，自己應盡可能得給予父母以更多些關心和照顧，從而減少自己用于職業職向活動的精力和時間。

第四， 意識到職業機會有限而產生焦慮。中年期一個最突出的心理是，意識到職業機會會隨年齡增長愈來愈受到限制，個人愈益難以做出職業選擇，由此產生焦慮不安心態。通常有兩種情況，一是已經走在成功的道路上，而且正在向上走，例如，正在向公司的某高層位置攀升；或者以其專業技術水平達到一定地位，欲達更高層位。恰在這種接近一個組織高層或某職業高層時，由于：

（1）金字塔式職位結構的存在，越向上，路越窄，職位少而又少；

（2）反對用年齡較大之人的社會準則和范式發生作用，深感自己進一步發展成功的路可能被堵塞，不免焦急、憂慮、痛惜。另一種情況時，平日工作平穩，但處于某種情況變化，想調換職業工作，然而，由于自身年齡較大，適合的職業崗位和機會正在減少，本身選擇次數少，以至無法找到新的職業崗位，實現調換愿望，生出煩惱和焦慮。