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自我事業(yè)發(fā)展

[日期:2016-11-02]   來源:海口招聘網(wǎng)  作者:海口招聘網(wǎng)   閱讀:15[字體: ]

(一) 樹立自我事業(yè)發(fā)展的正確態(tài)度

目標(biāo)、信心、自主、創(chuàng)造,是自我事業(yè)發(fā)展的基本要素,也是推進(jìn)自我事業(yè)發(fā)展應(yīng)持的基本態(tài)度。

1、 目標(biāo)。沒有事業(yè)目標(biāo),也就是沒有個(gè)人追求,自我事業(yè)發(fā)展就沒有動(dòng)力。

2、 信心。信心是自我事業(yè)發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)的心態(tài)保證。信心來自對(duì)個(gè)人價(jià)值的正確判斷和評(píng)估,自我能力的發(fā)展、職業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的積累和個(gè)人堅(jiān)忍不拔的毅力。

3、 自主。個(gè)人事業(yè)成長源于個(gè)人,而非環(huán)境。我們必須了解,組織無法開發(fā)每個(gè)人的全部潛能。長期的事業(yè)發(fā)展能力,需由個(gè)人主動(dòng)去學(xué)習(xí)、去獲取。而且,單是能力,可能還不足以掌握事業(yè),還必須主動(dòng)提高自己的成熟度。此外,事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),對(duì)每個(gè)人都至關(guān)重要。應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)去找尋發(fā)展的機(jī)會(huì)。

4、 創(chuàng)造。要發(fā)展自我事業(yè),必須有創(chuàng)造意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),超前意識(shí),做出別人意想不到的決策和舉動(dòng)。

(二) 創(chuàng)造條件,促進(jìn)自我職業(yè)發(fā)展

對(duì)于一個(gè)組織的雇員來說,自我職業(yè)發(fā)展一般有三種類型:一是上移,二是側(cè)移,三是移出。無論是哪一種類型的職業(yè)發(fā)展,都是有條件的,個(gè)人職業(yè)開發(fā)的任務(wù),就是創(chuàng)造條件,促進(jìn)自己所期望的、適宜自己的那種類型的職業(yè)發(fā)展。

1、 上移。職業(yè)的上移,即晉升,由低階職位向更高階職位發(fā)展。上移的發(fā)展是要付出艱辛努力的,只有特殊人才才能升移至頂端位置。以下是創(chuàng)造條件,爭取上移的幾點(diǎn)指引:

(1) 樹立良好形象,受人歡迎。充滿信心,以敬業(yè)、負(fù)責(zé)任、勤勞肯干、注意儀表為成功鋪路;找出自己之上職位能力需要,塑造自己,吻合需要;幫助某有權(quán)者解決困難問題,減輕他人痛苦,爭取信任和友誼;注意使自己合乎未來上司的品位,提出不同意見要講策略,不拘謹(jǐn),自尊自重,不喪失人格。

(2) 積極做好變動(dòng)的準(zhǔn)備。一是可以利用人際關(guān)系,同有關(guān)管理調(diào)動(dòng)晉升的人接觸,設(shè)法使其了解你、熟悉你,力爭進(jìn)入其保留的、準(zhǔn)候選人的基本名單中。二是培養(yǎng)自己工作的接替人,以使調(diào)走成為可能。做這項(xiàng)準(zhǔn)備的時(shí)間把握很重要,做得太早,會(huì)使自己完全變?yōu)槎嘤嗟娜耍约涸诠ぷ鲘徫簧显羞^的重要地位和作用會(huì)被遺忘;做的太晚,有可能因?yàn)闊o合適人選接替工作,貽誤上調(diào)的時(shí)機(jī)。所以,必須把握好恰當(dāng)時(shí)機(jī)。

(3) 通過契約明確自己工作的位置和責(zé)任。當(dāng)一個(gè)人上移之時(shí),比較容易受到他人各種方式的傷害。因此訂立契約十分重要,契約中明確自己的工作職責(zé)范圍、個(gè)人義務(wù)與權(quán)力。在實(shí)踐工作中,以此為據(jù),充分表現(xiàn)自己,讓每個(gè)人知道你的位置;同時(shí)以此自衛(wèi)。

(4) 坦誠交際,保持職位。晉升,不僅是由低向高職位的上升,而且要能夠穩(wěn)定和保持著高職位,這才是一次晉升的全過程,是晉升的成功。事實(shí)證明,晉升成功的一個(gè)有效策略是建立和發(fā)展良好的人際關(guān)系,為此,下述原則不可不予重視:

A、 堅(jiān)持互利互惠,不可自私自利。成功的人際關(guān)系建立在互利互惠基礎(chǔ)上。

B、 重視個(gè)人關(guān)系,但不可有意利用。

C、 關(guān)系要由他人自動(dòng)認(rèn)同,不可自我表白與強(qiáng)加。

D、 自我坦誠與表現(xiàn)是根本,不可靠私人關(guān)系。晉升成敗與否的關(guān)鍵在于個(gè)人能否被當(dāng)權(quán)者和群體認(rèn)同和接受,而是否被認(rèn)同和被接受不在于私人關(guān)系,根本取決于個(gè)人的態(tài)度與表現(xiàn)。

2、 側(cè)移。這是橫向的職業(yè)變動(dòng)。側(cè)移經(jīng)常在兩種情況下發(fā)生。一種情況是希望在組織結(jié)構(gòu)中上移的人,為了擴(kuò)大他們處理高階職位的經(jīng)驗(yàn),常常先側(cè)移幾次。另以中策移的情況是:目前負(fù)責(zé)的職業(yè)工作與個(gè)人工作能力、才能或興趣不符時(shí),會(huì)發(fā)生側(cè)移。

3、 移出。從一個(gè)組織機(jī)構(gòu)退出來,或者調(diào)離,乃為職業(yè)的移出。移出的原因,或因另外的工作機(jī)構(gòu)在職業(yè)及其薪資待遇方面勝于現(xiàn)職,從而有更強(qiáng)的吸引力;或因原組織機(jī)構(gòu)內(nèi)過分高壓,從而妨礙個(gè)人成長或才能的充分發(fā)揮;或因關(guān)系不友善,受排擠,受歧視;或因才能出眾遭妒忌,受打擊,受壓抑;或因原組織機(jī)構(gòu)內(nèi)沒有適合自己能力與興趣的工作崗位等。凡是上述情況,理應(yīng)積極、主動(dòng)、迅速調(diào)離。外移是求得職業(yè)順利發(fā)展的開端,只有調(diào)離,才能進(jìn)入新的組織機(jī)構(gòu),從事新的職業(yè)。

(三) 掌握現(xiàn)職開發(fā)策略

1、 減少職業(yè)開發(fā)的負(fù)面因素。

職業(yè)開發(fā)的負(fù)面因素是指妨礙個(gè)人職業(yè)期望值的實(shí)現(xiàn)與滿足,妨礙個(gè)人能力和才能充分發(fā)揮的多種因素。在現(xiàn)實(shí)職業(yè)開發(fā)與發(fā)展過程中,這種負(fù)面因素的影響是難免的。正確的態(tài)度在于正視和正確對(duì)待阻力,千方百計(jì)的克服困難,使阻力變?yōu)閯?dòng)力。

2、 營造職業(yè)開發(fā)的正面因素。

與負(fù)面因素相對(duì)應(yīng),凡是能促使個(gè)人職業(yè)期望得以實(shí)現(xiàn),保證個(gè)人才能充分發(fā)揮和有利于個(gè)人成長的因素,當(dāng)然都是正面因素。在個(gè)人職業(yè)開發(fā)中,必須注意以下幾點(diǎn):

首先,要牢記自己是職業(yè)開發(fā)的主體,不可被動(dòng)坐等正面因素作用的發(fā)揮,而應(yīng)主動(dòng)營造和增加促進(jìn)自身職業(yè)開發(fā)的正面因素,即不怨天尤人,從自我做起。

其次,善于給自己營造一個(gè)利于個(gè)人事業(yè)發(fā)展的氛圍或良好的工作軟環(huán)境。環(huán)境對(duì)一個(gè)人成長的作用很大,不可忽視。環(huán)境的營造主要是做好兩方面工作:一要加強(qiáng)人際交往,以更多的付出和貢獻(xiàn),以自己的坦率、真誠,獲得同事的認(rèn)同、愛戴和擁護(hù)。二是協(xié)調(diào)同上司或當(dāng)權(quán)者的關(guān)系,以自己的敬業(yè)精神、責(zé)任感、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神及工作績效,取得上司的賞識(shí)、信任和支持。

再者,想方設(shè)法了解清楚組織對(duì)自己的期望和要求。這是避免受人欺騙、利用、做好工作,充分表現(xiàn)自己的前提。當(dāng)組織交予你一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),下面8個(gè)問題一定要向組織了解清楚,并獲取明確答案,予以記牢:

(1)這項(xiàng)工作為何而存在?

(2)這項(xiàng)工作有哪些目標(biāo)?

(3)最重要的目標(biāo)是什么?

(4)我如何知道什么時(shí)候達(dá)到了目標(biāo)?

(5)我應(yīng)該與什么人或什么部門發(fā)展良好的關(guān)系?

(6)對(duì)于金錢和其他資源,我需用至何種程度?

(7)我應(yīng)該運(yùn)用哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?

(8)遇到問題之時(shí),我應(yīng)該向哪里求助?

最后,建立合約。待明確了組織的任務(wù)及其要求之后,要正式同組織建立合約。其益處在于:

(1)正式規(guī)定和明確工作目標(biāo)、任務(wù)、要求、運(yùn)作原則等,無論對(duì)上司,抑或?qū)ο聦佟⑼拢加袚?jù)可考,有據(jù)可依,利于個(gè)人工作的開展。

(2)通過合約,明確各方關(guān)系及其各負(fù)的責(zé)任,以免發(fā)生不愉快的人事糾葛、矛盾。

(3)以合約為依據(jù),考察個(gè)人工作任務(wù)完成情況,衡量工作貢獻(xiàn),以獲得對(duì)自己的公正評(píng)價(jià),顯示自己的才能。

3、 善于推銷自己。

(1) 掌握自我推銷的分寸。

(2) 勇于承擔(dān)顯現(xiàn)確實(shí)效果的工作。

(3) 明確自我推銷內(nèi)容,熟練掌握推銷技巧。自我推銷,在職業(yè)發(fā)展中必不可少,主要是圍繞組織工作表現(xiàn)個(gè)人的能力、業(yè)績和人品。具體可以現(xiàn)實(shí)如下幾方面:

(1)贊同既定的體制、制度--接納老板的基本價(jià)值觀;

(2)有助于人--在各種情況下,不能袖手旁觀。

(3)卓越--找出解決難題的鶴立雞群的方法;

(4)成就溝通--令他人欣賞,贊美你的成果或業(yè)績;

(5)建立信賴--證明自己是可靠的、完全值得信賴的;

(6)提高技能--根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,職業(yè)發(fā)展的前景,以及組織未來發(fā)展的需要,超前學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能,增大和積累人力資本;

(7)現(xiàn)形--充分暴露自己,顯現(xiàn)自己,要讓當(dāng)權(quán)者認(rèn)識(shí)你;

(8)顯像--要讓人們從現(xiàn)任職務(wù)中,看到你是胸懷大志的,能夠改變現(xiàn)狀、創(chuàng)造未來的人;

(9)顯得有用--要勤勞肯干、能干、會(huì)干,即要能做成事。

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