（一） 樹立自我事業發展的正確態度

目標、信心、自主、創造，是自我事業發展的基本要素，也是推進自我事業發展應持的基本態度。

1、 目標。沒有事業目標，也就是沒有個人追求，自我事業發展就沒有動力。

2、 信心。信心是自我事業發展得以實現的心態保證。信心來自對個人價值的正確判斷和評估，自我能力的發展、職業工作經驗的積累和個人堅忍不拔的毅力。

3、 自主。個人事業成長源于個人，而非環境。我們必須了解，組織無法開發每個人的全部潛能。長期的事業發展能力，需由個人主動去學習、去獲取。而且，單是能力，可能還不足以掌握事業，還必須主動提高自己的成熟度。此外，事業發展的機會，對每個人都至關重要。應當積極主動去找尋發展的機會。

4、 創造。要發展自我事業，必須有創造意識，創新意識，超前意識，做出別人意想不到的決策和舉動。

（二） 創造條件，促進自我職業發展

對于一個組織的雇員來說，自我職業發展一般有三種類型：一是上移，二是側移，三是移出。無論是哪一種類型的職業發展，都是有條件的，個人職業開發的任務，就是創造條件，促進自己所期望的、適宜自己的那種類型的職業發展。

1、 上移。職業的上移，即晉升，由低階職位向更高階職位發展。上移的發展是要付出艱辛努力的，只有特殊人才才能升移至頂端位置。以下是創造條件，爭取上移的幾點指引：

（1） 樹立良好形象，受人歡迎。充滿信心，以敬業、負責任、勤勞肯干、注意儀表為成功鋪路；找出自己之上職位能力需要，塑造自己，吻合需要；幫助某有權者解決困難問題，減輕他人痛苦，爭取信任和友誼；注意使自己合乎未來上司的品位，提出不同意見要講策略，不拘謹，自尊自重，不喪失人格。

（2） 積極做好變動的準備。一是可以利用人際關系，同有關管理調動晉升的人接觸，設法使其了解你、熟悉你，力爭進入其保留的、準候選人的基本名單中。二是培養自己工作的接替人，以使調走成為可能。做這項準備的時間把握很重要，做得太早，會使自己完全變為多余的人，自己在工作崗位上曾有過的重要地位和作用會被遺忘；做的太晚，有可能因為無合適人選接替工作，貽誤上調的時機。所以，必須把握好恰當時機。

（3） 通過契約明確自己工作的位置和責任。當一個人上移之時，比較容易受到他人各種方式的傷害。因此訂立契約十分重要，契約中明確自己的工作職責范圍、個人義務與權力。在實踐工作中，以此為據，充分表現自己，讓每個人知道你的位置；同時以此自衛。

（4） 坦誠交際，保持職位。晉升，不僅是由低向高職位的上升，而且要能夠穩定和保持著高職位，這才是一次晉升的全過程，是晉升的成功。事實證明，晉升成功的一個有效策略是建立和發展良好的人際關系，為此，下述原則不可不予重視：

A、 堅持互利互惠，不可自私自利。成功的人際關系建立在互利互惠基礎上。

B、 重視個人關系，但不可有意利用。

C、 關系要由他人自動認同，不可自我表白與強加。

D、 自我坦誠與表現是根本，不可靠私人關系。晉升成敗與否的關鍵在于個人能否被當權者和群體認同和接受，而是否被認同和被接受不在于私人關系，根本取決于個人的態度與表現。

2、 側移。這是橫向的職業變動。側移經常在兩種情況下發生。一種情況是希望在組織結構中上移的人，為了擴大他們處理高階職位的經驗，常常先側移幾次。另以中策移的情況是：目前負責的職業工作與個人工作能力、才能或興趣不符時，會發生側移。

3、 移出。從一個組織機構退出來，或者調離，乃為職業的移出。移出的原因，或因另外的工作機構在職業及其薪資待遇方面勝于現職，從而有更強的吸引力；或因原組織機構內過分高壓，從而妨礙個人成長或才能的充分發揮；或因關系不友善，受排擠，受歧視；或因才能出眾遭妒忌，受打擊，受壓抑；或因原組織機構內沒有適合自己能力與興趣的工作崗位等。凡是上述情況，理應積極、主動、迅速調離。外移是求得職業順利發展的開端，只有調離，才能進入新的組織機構，從事新的職業。

（三） 掌握現職開發策略

1、 減少職業開發的負面因素。

職業開發的負面因素是指妨礙個人職業期望值的實現與滿足，妨礙個人能力和才能充分發揮的多種因素。在現實職業開發與發展過程中，這種負面因素的影響是難免的。正確的態度在于正視和正確對待阻力，千方百計的克服困難，使阻力變為動力。

2、 營造職業開發的正面因素。

與負面因素相對應，凡是能促使個人職業期望得以實現，保證個人才能充分發揮和有利于個人成長的因素，當然都是正面因素。在個人職業開發中，必須注意以下幾點：

首先，要牢記自己是職業開發的主體，不可被動坐等正面因素作用的發揮，而應主動營造和增加促進自身職業開發的正面因素，即不怨天尤人，從自我做起。

其次，善于給自己營造一個利于個人事業發展的氛圍或良好的工作軟環境。環境對一個人成長的作用很大，不可忽視。環境的營造主要是做好兩方面工作：一要加強人際交往，以更多的付出和貢獻，以自己的坦率、真誠，獲得同事的認同、愛戴和擁護。二是協調同上司或當權者的關系，以自己的敬業精神、責任感、團結協作精神及工作績效，取得上司的賞識、信任和支持。

再者，想方設法了解清楚組織對自己的期望和要求。這是避免受人欺騙、利用、做好工作，充分表現自己的前提。當組織交予你一項工作任務時，下面8個問題一定要向組織了解清楚，并獲取明確答案，予以記牢：

（1）這項工作為何而存在？

（2）這項工作有哪些目標？

（3）最重要的目標是什么？

（4）我如何知道什么時候達到了目標？

（5）我應該與什么人或什么部門發展良好的關系？

（6）對于金錢和其他資源，我需用至何種程度？

（7）我應該運用哪種領導風格？

（8）遇到問題之時，我應該向哪里求助？

最后，建立合約。待明確了組織的任務及其要求之后，要正式同組織建立合約。其益處在于：

（1）正式規定和明確工作目標、任務、要求、運作原則等，無論對上司，抑或對下屬、同事，都有據可考，有據可依，利于個人工作的開展。

（2）通過合約，明確各方關系及其各負的責任，以免發生不愉快的人事糾葛、矛盾。

（3）以合約為依據，考察個人工作任務完成情況，衡量工作貢獻，以獲得對自己的公正評價，顯示自己的才能。

3、 善于推銷自己。

（1） 掌握自我推銷的分寸。

（2） 勇于承擔顯現確實效果的工作。

（3） 明確自我推銷內容，熟練掌握推銷技巧。自我推銷，在職業發展中必不可少，主要是圍繞組織工作表現個人的能力、業績和人品。具體可以現實如下幾方面：

（1）贊同既定的體制、制度--接納老板的基本價值觀；

（2）有助于人--在各種情況下，不能袖手旁觀。

（3）卓越--找出解決難題的鶴立雞群的方法；

（4）成就溝通--令他人欣賞，贊美你的成果或業績；

（5）建立信賴--證明自己是可靠的、完全值得信賴的；

（6）提高技能--根據社會經濟發展形勢，職業發展的前景，以及組織未來發展的需要，超前學習相關的知識和技能，增大和積累人力資本；

（7）現形--充分暴露自己，顯現自己，要讓當權者認識你；

（8）顯像--要讓人們從現任職務中，看到你是胸懷大志的，能夠改變現狀、創造未來的人；

（9）顯得有用--要勤勞肯干、能干、會干，即要能做成事。