職業計劃（career planning）是一個人制定職業目標、確定實現目標的手段的不斷發展的過程。職業計劃的主焦點應放在個人目標與現實可得機會的配合上。職業計劃不應僅僅集中在晉升集會上，這是因為現在的工作環境已減少了許多這樣的機會。

從實際的觀點看，從來都沒有足夠的高層職位使每個人的升遷成為現實。從某種角度講，職業計劃應著重于實際心理上的成功，而不一定需要晉升。

個人和組織的職業不是獨立的、有差異的。如果一個人的職業計劃不能夠在組織內實行，那么這個人遲早會離開這家企業。或者，一個人在別處沒獲得的機會，盡管生產率下降，他也可能留在企業。因此，組織應在職業計劃方面幫助員工，從而是雙方的需要都能夠得到滿足。

職業計劃的影響因素

有幾種因素影響著一個人的職業觀念。個人籌劃某一職業時，應當認識和考慮到那些最重要的因素，包括：人生階段、職業動機和環境。

1、 人生階段

由于人在不斷變化，因而在他們人生的不同階段對他們職業的看法也不同。這種變化有些來自于年齡的增長，有些來自于發展的機會和狀態。人生的基本階段如下圖所示：

第一階段是個性形成階段。一個人到達這一階段的典型年齡在10到20歲之間。該階段中，個人探索職業的選擇并開始進入成人世界。第二階段是成長和從事了某一職業的階段，這一階段往往從20歲持續到40歲。在這一階段，一個人選擇了一種職業并建立起一條職業道路。第三階段是自我維持和自我調整階段，一般能持續到50歲或更老。在這一階段，一個人要么接受現實的生活，要么就進行調整。改變職業和離婚，經常發生在這一時期，這是因為人們非常懷疑他們的生活質量。最后一個階段是衰退階段，體力和智力的減退可能加速這一階段。一個人在衰退期可能期望較低并缺乏激勵，這就需要進行附加的職業調整。

2、 職業動機

所有的人都有不同的志向、背景和精力。在一定程度上，我們的個性受自身與環境相互作用結果的影響。埃德加.斯肯（Edgar Schein）通過研究指出5種不同的動機，用以說明人們選擇和準備從事一項職業的方法，稱之為職業動機（career anchors）。

（1） 管理能力。管理者的職業目標是提高人與人之間交往中的、分析問題方面的、感情能力上的質量。應用此動機的人有管理他人的愿望。

（2） 技術/業務能力。這種技術人員的動機是指技術能力的不斷發展。這些人并不追求管理職位。

（3） 安全。這類有安全意識的人的動機會使其職位穩定。他們常常有到他們自己維系于某個特定的組織或地域志之中。

（4） 創造力。創造性個體具有某種程度上的企業家傾向。他們要創造或建立完全屬于他們自己的東西。

（5） 自主和獨立。這種獨立人的動機是一種擺脫組織約束的期望。他們重視自主，想當他們自己的老板，按他們自己的步調工作。

這些職業動機的含義之一是，公司必須有足夠的彈性以提供可選擇的道路來滿足人們變化的需要。

3、 環境

人們過去處理他們職業的方法已經成為歷史。對許多工人來說，職業技術中涉及了在這種劇烈變化的工作環境中保住他們目前的工作的計劃方法。